一、 概述
中国人力资源技能培训与测评协会(以下简称“协会”)是一个致力于推动中国人力资源技能培训与测评事业发展的非营利性社会组织。协会以服务会员、服务行业、服务社会为宗旨,致力于搭建人力资源技能培训与测评领域的交流合作平台,促进人力资源技能培训与测评行业的规范发展,提升人力资源从业人员的专业技能和职业素养。
二、 组织架构
协会实行会员代表大会制度,会员代表大会是协会的最高权力机构。协会设理事会、常务理事会、秘书处等机构,具体组织架构如下:
1. 会员代表大会
会员代表大会是协会的最高权力机构,每届任期五年。
会员代表大会的职权包括:
制定和修改协会章程;
选举和罢免理事会成员;
审议理事会工作报告和财务报告;
决定协会的重大事项。
2. 理事会
理事会是会员代表大会的执行机构,在会员代表大会闭会期间领导协会开展日常工作,对会员代表大会负责。
理事会由会员代表大会选举产生,每届任期五年。
理事会的职权包括:
执行会员代表大会的决议;
选举和罢免常务理事会成员;
筹备召开会员代表大会;
向会员代表大会报告工作和财务状况;
决定会员的吸收和除名;
决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;
领导协会各机构开展工作;
制定内部管理制度;
决定其他重大事项。
3. 常务理事会
常务理事会是理事会的常设机构,在理事会闭会期间行使理事会部分职权,对理事会负责。
常务理事会由理事会选举产生,每届任期五年。
常务理事会的职权包括:
执行理事会的决议;
筹备召开理事会会议;
向理事会报告工作和财务状况;
决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构负责人的聘任;
领导协会各机构开展工作;
制定内部管理制度;
决定其他重大事项。
4. 秘书处
秘书处是协会的日常办事机构,负责处理协会的日常事务。
秘书处设秘书长一名,副秘书长若干名,由常务理事会聘任。
秘书处的职责包括:
执行理事会和常务理事会的决议;
负责协会的日常行政事务;
负责协会的财务管理工作;
负责协会的会员发展和管理工作;
负责协会的对外联络和宣传工作;
负责协会的会议组织和活动策划工作;
完成理事会和常务理事会交办的其他工作。
三、 分支机构
协会可根据工作需要设立分支机构,如专业委员会、分会等,分支机构在协会的领导下开展工作。
四、 会员
协会会员分为单位会员和个人会员,凡承认协会章程,自愿加入协会的单位和个人均可申请加入协会。
五、 经费来源
协会经费来源包括:
会员会费;
社会捐赠;
政府资助;
在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;
利息;
其他合法收入。
六、 附则
本组织体系为示例,具体内容可根据实际情况进行调整和完善。